【家乡情怀.第二故乡_南白】

    作者:承上与启下 提交日期:2018-04-25 15:10:49

      南白:贵州省遵义市遵义县县城所在地——南白镇,即过去的“懒板凳”,现如今的遵义市播州区政府所在地。
      把南白作为第二故乡,有这几方面内容:原爱人工作、生活的地方。这可追溯到上世纪的1976年,这一年我和爱人开始认识,并从此以后在南白进出,至今40余年。
      把南白作为第二故乡,亦即从1987年从贵州福泉磷矿调回遵义铝厂(如今的中铝遵义公司)到如今(2017年)整整30年。试问一个人的人生有几个30年,因此,把南白作为我的第二故乡实不为过。
      调回南白,这是心不甘、情不愿的事,也是迫于无奈的选择。这就是我原本在福泉磷矿工作,后来小矿不准上,大矿处在长期论证阶段。在当时,并不是我一个人做这种选择,而是像我一样有14位中层干部也如此。
      离开就离开了,没有后悔莫及,没有终身遗憾,倒是成就了我第二故乡的故事。
      时间定格在1987年7月9日,这天是我调到(南白)遵义铝厂报到上班的日子,从此我便开始了在新的工作单位、开始从事新的工作岗位,开始了新的工作征程。
      南白是我第二故乡,不仅仅是在此生活、工作几十年的地方,更包含着许许多多实质内容呢!
      在这里,有着不是亲人胜似亲人的他们,她就是我的家门中的姑妈(隐去姓名),她不是我的亲姑妈,但却比亲姑妈还要关心和爱护我,姑父对我也是十分的关怀倍至。他们的子女也把我当亲哥哥看待。
      在单位,我有一帮子老乡,由于年龄关系,我成了他们的“老大”,这表现在刚来时(1987年)一日三餐无着落,这让部分单身老乡在我家搭伙,一日二餐喝酒吃饭,每天仅交一元钱,有些甚至衣服都是我爱人给他们洗。再后来,帮他们接媳妇,帮他们爱人找工作,这已经超出了老乡、朋友关系。在我家常住(借住)的,不仅仅有我的弟弟,还有内弟及未结婚的内弟媳妇,爱人亲属的姨妹,老乡的妹妹,我家当时似乎成了乡情、亲情的大家庭。
      南白作为我的第二故乡,还在于我爱人曾经在南白(当时)化工部贵州省化工地质勘探队工作,并由此开始接触认识南白,也认识了化工队的许多叔叔阿姨及兄弟姐妹。这其中就包含我写的“胜似母亲”中的朱指导员一家人。
      说到化工队,不能不提到一件事,这就是我爱人在南白时是单职工,没有资格分配住房,爱人就住在二楼招待所,由于招待所房间紧张,单位要求我爱人搬往楼下,鉴此我从福泉磷矿请假返回。由于搬住房间陈旧,我拟粉刷一下,但粉刷后得稍微晾干一下,刚刷完房,化工队后勤科长就要求我立即搬迁进去,我说明天就搬,这科长就是不同意,这下当时就激怒了我,是谁都不能容忍这欺侮人的无理要求,唯一选择就是教训那家伙。现在每每想起这件事,心中总是觉得酸楚,也是一件我终生难忘的事。
      我从1976年与爱人认识结婚,到1987年调回南白工作,到2012年退休,职业生涯在南白就有25年,说什么都有说不完的经历,道不尽的情缘。
      回到南白,服务于遵义铝业,从当对外协调办主任开始,兼过车间副主任、兼过劳动服务公司副经理,当过调度室主任(兼生产技术计划科长),任过社保科长,兼过劳资科副科长,当过安全环保科长,公安科长(兼武装部副部长、治保办主任、综治办主任),最后在供电质计当专职支部书记,并在此任内离岗至退休。
      南白作为我的第二故乡,我没忘记调回遵义的初衷,这就是报效桑梓,我没有理由不好好工作,我没有理由不好好工作来报答曾经帮助我调回南白的亲人。这样我得努力学习,不懂就问,不会就学。服从分配,深入基层,团结同事。积极工作,不怕吃苦,任劳任怨。由于老实做人,踏实工作,在遵铝获得了许多荣誉,也曾获得省厅(经贸、环保、公安、行业社保)等诸多殊荣。
      南白作为我的第二故乡,在此我付出了许多,也得到了不少。虽然我如今生活在遵义市区,但在南白,还让我牵挂着许多人,这些人中,有我的亲人、同事、朋友。然而更让牵挂的还是我服务过的单位,这就是遵义铝业的发展与生存。
      说道遵铝,最让我遗憾的有二件事:一是2005年底组织为了“让贤”不再聘任用,原本身体、工作能力、工作经验正处旺盛时候,却失去了工作机会,53岁就被解职赋闲在家休息了。这让原本就是一个工作狂,一个热爱工作的人来说,无疑在思想上是一个沉重的打击,直到如今我都还未想明白这是怎么一回事?!
      二是时间到了2011年3月,遵铝已经连续亏损几年,上级将难有作为的原领导调离,将已经赋闲的原贵州铝厂厂长安排到遵铝,“新官”上任三把火嘛!第一把火就是要求离岗的人们回厂上班;第二把火就是修改推迟下班时间,推翻职代会通过的决议;三是废除办公室小车、交通车油料定额包干使用,统一改由监督加油。
      人言“杀猪杀屁股、各有各的杀法”。但让人费解的是这位老兄似乎城府很深,个人能力很强,根本不去过问企业存在的员工反映强烈的难点、热点问题,甚至于几个月不调整二级班子,反倒让几个副总和有能力的同志纷纷被迫离开。就拿我来说,通知回去,原本怀着报效企业上班,却只能在短信或AO上表达赤诚,这不能不说是遗憾,同时也佐证这位领导的作风与水平,同时印证当今央企存在的企业管理的最大弊端——“老总”个人说了算!

      (作者“承上与启下)
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